世代交代企業の作り方
何十年、何世代にもわたって会社を発展させるには、努力と気概、そして忍耐が必要です。IDFLは、この3つの要素を効果的かつ徹底的に社内に浸透させ、今日に至っています。実際、私たちは世代交代企業の典型です。1978年に設立され、40年以上の歳月をかけ、充填繊維製品の監査・試験における世界的リーダーとなってきました。
しかし、それは一夜にして起こったことではない。
それは、繊維製品や原材料に関連するサプライ・チェーンの誠実さ、透明性、持続可能性といった要素や価値を導入していくうちに、時を経て実現した。繊維産業を基盤とする多世代企業を作りたいのであれば、いくつかのことに集中する必要がある：
- 経験を積む： 従業員をできるだけ長く雇用することで、新しく入ってくる従業員のインセンティブになる。
- 正確さへのこだわり IDFLに提出されたすべてのサンプルは、正確な結果を保証するため、2回に分けて検査が行われる。
- アクセスしやすく： 世界各地にオフィスを構え、知識豊富で訓練を受けたスタッフが年中無休で対応しています。
- 効率的な実施 IDFLでは、数時間以内に検査結果を出し、数週間以内に監査結果を出す効率的なシステムを構築している。
このすべてを実践するためには、ひとつの基礎となるものが必要だ。それは、堅実で、頼りになり、信頼できる従業員の中核グループである。
従業員の定着
IDFLの創業は1978年。計算すると、40年以上の歴史があることがわかります。私たちの成功は、人々が実際に働きたいと思える会社を作り上げたことに集約されます。
今日の社会では、従業員の定着率がどんどん下がっていることは周知の事実だ。他の企業が従業員に働き続けてもらう理由やインセンティブを作る手助けをすることで、利益を上げることに成功している新しい企業さえある。
IDFLにはそのような問題はありません。IDFLの社員は創業当時から在籍しており、数十年にわたる経験を新入社員に提供することで、文字通り40年にわたる知識と専門性を結集したかけがえのない存在となっています。
私たちは誠実さ、正確さ、楽観主義という原則に根ざしています。私たちはまた、変化を受け入れ、生涯学習を受け入れます。このような基本原則があるからこそ、私たちは地に足をつけた安定感を保ちつつ、年月の経過とともに変化し適応していける柔軟性を備えているのです。
仕事を家族のように
IDFLは、家族が財産や知識、知恵を子や孫に受け継ぐように、次の世代に受け継がれることを目的に設立されました。私たちの目標は、職場内外で社員の目標や希望をサポートすることです。
私たちの成功の原動力となり、会社全体の目標と将来への抱負を推進するために、私たちのチームは、歓迎され、真摯で、創造性とアイデアを奨励する会社環境の育成に努め、現在も努力を続けています。仕事は家族ではありませんが、必要な原則がきちんと守られれば、それに次ぐ、やりがいのあるものになります。
IDFLイン・イット・フォー・ザ・ロングラン
私たちの使命は、充填された繊維製品とその原料部品の品質を保証することです。そう言われても、あまりピンとこないかもしれませんが、何十年も働いている優秀で献身的な従業員や、家族のような職場作りを目指してきた当社の長年の実績が、そうでないことを物語っています。